中阿員工共促“一帶一路”迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目

       中國網(wǎng)北京8月30日訊（記者 張瓊瑛）2017年11月的最后一天，夜已深，可是哈爾濱電氣國際工程有限責任公司（以下簡稱“哈電國際”）迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目辦公樓會議室的燈卻還亮著，項目合同經(jīng)理盛楠正在和團隊成員以及分公司的公關(guān)員Saad進行“頭腦風暴”。阿聯(lián)酋將于2018年1月1日開始征收5%的增值稅，他們需要就征稅對項目執(zhí)行可能造成的影響作出預(yù)估。時間緊迫，阿聯(lián)酋此前并沒有增值稅征收方面的經(jīng)驗，加上政府相關(guān)人員投入較少、相關(guān)法律條款較為模糊、適用范圍較為復雜……一系列問題撲面而來，大大增加了盛楠團隊的評估難度。大家堅持每天加班加點，同阿爾瑪克塔瑞等當?shù)赜薪?jīng)驗的會計師事務(wù)所、業(yè)主稅務(wù)咨詢團隊一起，就增值稅執(zhí)行細則展開分析，Saad更是經(jīng)常加班到深夜，翻閱大量資料，鉆研相關(guān)法律條款……最終，評估順利完成。

       2018年6月，哈電國際迪拜哈斯彥清潔燃煤電站項目物流經(jīng)理單曉亮和同事們結(jié)束工作時已是深夜。當晚，哈斯彥項目的核心設(shè)備之一——除氧器運抵Jebel Ali港，為了保證貨物的絕對安全，單曉亮和同事24小時在港口監(jiān)督卸船、安排接貨。不料，當晚10點，現(xiàn)場出現(xiàn)緊急狀況，急需物流人員到場協(xié)調(diào)，可一時調(diào)派不出人手，只好緊急聯(lián)系外籍雇員Vinod，他剛下班回到家，可是一接到消息就馬上驅(qū)車1個小時返回現(xiàn)場，并順利解決了所有的問題。

       盛楠說，每每回憶起如上種種的工作場景，隊員們的信念堅定與配合默契，當?shù)貓F隊的傾力合作與慷慨相助，外籍雇員的兢兢業(yè)業(yè)與甘愿奉獻，都令人無比欣慰與感動。其實這也是項目上所有員工日常工作的縮影。如今項目整體進度完成超過三分之一，現(xiàn)場施工全部進入高峰期，一切都離不開雙方員工的通力合作。單曉亮說，這些年隨著“一帶一路”合作項目的不斷深入，被外派到“一帶一路”沿線國家的中國員工也日益增多，各個領(lǐng)域、各個專業(yè)的管理人員、專業(yè)工程師和技術(shù)工人都有。項目上的所有人，無論中國籍還是外籍，都有著同樣的目標，因而大家相互包容、彼此尊重。

       近年來，阿聯(lián)酋和中國雙邊關(guān)系發(fā)展不斷提檔加速，各領(lǐng)域合作碩果累累。尤其是在“一帶一路”倡議與阿聯(lián)酋發(fā)展理念高度契合的背景下，迪拜哈斯彥項目水到渠成。據(jù)單曉亮介紹，項目體現(xiàn)了中阿雙方“共商、共建、共贏”的理念，作為中東地區(qū)首座清潔燃煤電站，哈斯彥項目順應(yīng)《迪拜整體能源戰(zhàn)略規(guī)劃2030》，對于轉(zhuǎn)變迪拜的能源結(jié)構(gòu)具有重要意義。預(yù)計該項目在2023年全面投入運營后，將滿足迪拜總電力需求的20%。

       哈斯彥項目在減少迪拜對單一能源依賴的同時，也為中國企業(yè)“走出去”提供平臺，為實現(xiàn)中阿雙方共贏創(chuàng)造了契機。共贏離不開合作，正如盛楠所說，沒有全體員工的通力合作，項目便無法順利進行，她介紹說，項目國際化程度很高，參與整個項目的工作人員來自11個國家和地區(qū)，中國員工與當?shù)貑T工的比例約為2：1。在項目辦公樓的工作間、會議室、培訓中心、工地施工現(xiàn)場，隨處都能看到不同膚色的工作人員在交流、探討和共同作業(yè)。他們互通有無、配合默契，每個人都毫不吝嗇地將各自的經(jīng)驗和技術(shù)與大家共享，在不斷的溝通與合作中，培養(yǎng)出了深厚的跨國友誼。單曉亮說，“像我這樣被外派的員工，帶出去的是技術(shù)，帶回來的是同甘共苦的情義?！?/p>